Après la matinale réussie du 26 Juin dernier sur l’Alignement Stratégique du SI, le cycle de matinale Workshop organisé par VOIRIN et VCM Conseil se poursuit le 11 Septembre prochain à Paris, en s’intéressant cette fois à la gestion de projet et à la fonction PMO du SI.
Pourquoi mettre en place une PMO pour gérer les projets SI?
Trois objectifs principaux sont visés dans cette démarche :
– Accélérer l’innovation dans l’organisation et donc augmenter son avantage concurrentiel
– Améliorer l’output du projet par une gestion plus fine de son déroulement en fonction des priorités stratégiques
– Optimiser les coûts
Cela permet également d’obtenir une vision globale des projets en cours et d’améliorer le pilotage de ceux-ci.
Cette fois-ci, c’est la DGAC qui viendra vous présenter son Retour d’Expérience par l’intermédiaire de son DSI adjoint chargé de la modernisation: Jean-Philippe Labille.
Ayant des missions plurielles, la DGAC avait l’obligation de mettre en place une gestion de projets efficace et innovante.
Programme de la Matinale :
09h00 – 09h30 : Accueil des participants
09h30 – 10h15 : Intervention de l’expert
10H15 – 10h30 : Pause
10h30 – 11h15 : Intervention de la DGAC
11h15 – 12h15 : Espace d’échange