Cycle de Matinales : Gestion de projet SI et PMO



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Après la matinale réussie du 26 Juin dernier sur l’Alignement Stratégique du SI, le cycle de matinale Workshop organisé par VOIRIN et VCM Conseil se poursuit le 11 Septembre prochain à Paris, en s’intéressant cette fois à la gestion de projet et à la fonction PMO du SI.

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Pourquoi mettre en place une PMO pour gérer les projets SI?

Trois objectifs principaux sont visés dans cette démarche :

Accélérer l’innovation dans l’organisation et donc augmenter son avantage concurrentiel
Améliorer l’output du projet par une gestion plus fine de son déroulement en fonction des priorités stratégiques
Optimiser les coûts

Cela permet également d’obtenir une vision globale des projets en cours et d’améliorer le pilotage de ceux-ci.

Cette fois-ci, c’est la DGAC qui viendra vous présenter son Retour d’Expérience par l’intermédiaire de son DSI adjoint chargé de la modernisation: Jean-Philippe Labille.

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Ayant des missions plurielles, la DGAC avait l’obligation de mettre en place une gestion de projets efficace et innovante.

Programme de la Matinale :

09h00 – 09h30 : Accueil des participants
09h30 – 10h15 : Intervention de l’expert
10H15 – 10h30 : Pause
10h30 – 11h15 : Intervention de la DGAC
11h15 – 12h15 : Espace d’échange