Entreprise 2.0 / Administration 2.0
Enjeux
- La direction fait face à de nouveaux enjeux organisationnels en terme de gestion d’information et d’optimisation des ressources
- La communication est universelle, dans un contexte où la collaboration, la globalisation et l’externalisation représentent des enjeux stratégiques
- L’intelligence collective devient un actif à forte valeur ajoutée sur lequel repose tout le savoir de l’organisation
- Le Web et les réseaux sociaux présentent de nouvelles opportunités quant au positionnement numérique et à la stratégie de communication de l’entreprise
- Les plateformes sociales émergentes du Web 2.0 s’intègrent désormais dans les organisations
- Les nouvelles générations d’employés « connectés » exigent des nouvelles conditions de travail
Comment gérer les nouvelles fonctions transversales au sein de l’entreprise ? Comment assurer la transition culturelle entre la structure actuelle et celle de demain ? Quels outils Web 2.0 l’entreprise de demain doit-elle intégrer et quels usages doit-elle encourager ?
Valeur apportée par VOIRIN Consultants
- Porter une réflexion stratégique sur les enjeux contextuels d’une stratégie « 2.0 »
- Analyser les besoins d’affaires, en relation avec le contexte spécifique de l’organisation et de son environnement
- Définir et mettre en œuvre des objectifs d’adoption à l’émergence d’une culture propice à l’Entreprise 2.0
- Aligner les usages collaboratifs avec les objectifs d’agilité, de productivité et d’innovation de l’entreprise
- Assurer les conditions de succès des chantiers : objectifs, budget, planning, ressources, méthodologie, accompagnement du changement, communication,…
Pour plus d'informations sur notre offre de services, contactez Alexia MARJOLET - 01 70 61 11 70 (France) ou Patrice LETOURNEAU (Amérique du Nord).
