Décisionnel et système de pilotage

Enjeux

Aujourd’hui, toute structure, administration comme entreprise, doit être capable d’analyser ses performances, d’anticiper et d’optimiser sa stratégie de développement, de maîtriser l’évolution de ses coûts ; pour cela, elle a besoin de processus de pilotage clairs, adossés à un système d’information décisionnel de qualité.

 

Décisionnel et système de plotage : Les enjeux

Comment définir et mettre en œuvre les processus d’analyse de la performance et de pilotage de la structure ? Comment construire des indicateurs adaptés aux enjeux et aux objectifs fixés par la nouvelle stratégie? Comment les bâtir à partir d’une information fiable, actualisée et sécurisée ? quels tableaux de bord faut-il proposer pour répondre à chaque niveau de préoccupation: opérationnel, tactique et stratégique ? Comment définir et mettre en place son système d’information décisionnel ?

Valeur apportée par VOIRIN Consultants

VOIRIN Consultants vous accompagne dans la transformation de vos processus de pilotage ainsi que dans la conception et la construction de votre système d’information décisionnel. Il vous aide à :

  • Définir votre stratégie décisionnelle
  • Améliorer l’efficacité de votre système de pilotage en :
    • aménageant les processus qui le composent,
    • fournissant, pour son fonctionnement, une information objective favorisant la prise de décision
  • Mieux comprendre les problématiques décisionnelles relatives à vos métiers
  • Définir un cadre de cohérence fonctionnel
  • Concevoir des solutions dans le respect du cadre de cohérence
  • Définir des indicateurs de performance et des tableaux de bord adaptés aux objectifs stratégiques de votre organisation
  • Assurer la fiabilisation et la sécurité des données à la source des calculs des indicateurs retenus pour délivrer une information cohérente et juste
  • Donner une vision transverse du système d’information décisionnel
  • Identifier l’impact de cette transformation sur les modes de management
  • Accompagner le changement de culture et de comportements de vos managers

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