Secteurs d’activité
VOIRIN ConsultantsAtelya intervient dans de nombreux secteurs d’activité et ce aussi bien dans le public que dans le privé, en France qu’à l’étranger :
PME PMI Moyennes
Depuis sa création, VOIRIN Consultants Atelya intervient dans des PME PMI moyennes et grandes, de 100 à 5 000 salariés, et en proximité au travers de ses bureaux régionaux de Strasbourg pour le quart nord est de la France et le Luxembourg, de Lyon pour la Bourgogne, la région Rhône Alpes, le Sud Est de la France et la Suisse, de Paris pour l’Ile de France, le Nord et l’ouest et le sud ouest de la France et depuis Montréal pour la totalité du Québec.
Les équipes de consultants de VOIRIN Consultants Atelya réalisent aussi bien des missions d’audit que de transformation des organisations de services ou industrielles : audit organisationnel, démarches sur la performance, la mise en œuvre de système de pilotage & décisionnel, audit du système d’information, AMOA Web, AMOA Intranet, etc.
Les secteurs d’activités de nos clients sont variés : agroalimentaire, seconde transformation du bois, aménagement d’intérieur, négoce, Chimie, sous-traitance automobile, mécanique, métallurgie, chaudronnerie, appareillages électriques, production et commercialisation de piscines, services à la personnel, services liés à l’économie solidaire, logistique, location de matériels pour le BTP, …
Les entreprises que nous accompagnons ont régulièrement une première présence à l’international. Elles souhaitent un accompagnement personnalisé, l’intervention de consultants expérimentés et une approche globale de leurs enjeux et problématiques.
Grandes entreprises
Depuis 10 années continues VOIRIN Consultants Atelya a investi le secteur des grandes entreprises et dans des secteurs d’activité variés : la Société Générale, la Caisse d’Epargne, PSA, Air Liquide, Valourec, Groupama, MAIF, Bombardier Aerospace, HydroQuébec, IBM Canada, Alcatel, …
Les missions relèvent de besoins en expertise pointus et très souvent avec des capacités à l’international : transformation de business unit, mutualisation, centralisation ou décentralisation de fonction et système d’information, accompagnement au changement de manière générale dans des évolutions structurelles.
En parallèle, VOIRIN ConsultantsAtelyaa développé des méthodes stratégiques et de transformation liées aux objectifs d’intelligence collective et à l’anticipation des implications des technologies digitales. C’est dans ce contexte, que des missions d’étude d’opportunité, de cadrage stratégique, d’assistance, d’accompagnement au changement sur les thématiques de l’Entreprise 2.0 sont menées.
Elles se traduisent par des évolutions d’organisation, le développement du travail collaboratif, ou de réseaux sociaux internes et externesou encore sur des solutions 2.0.
Avec une politique de recherche ambitieuse et internationale et une présence en Amérique du Nord, VOIRIN Consultants Atelya est en mesure d’accompagner des entreprises globales, intégrées ou non mais aussi leurs filiales, des business unit.
Moyennes collectivités territoriales françaises
Mairies de taille moyenne, Conseils Généraux, Syndicats Départementaux Incendies (SDIS), Communautés de communes (intercommunalités), Centres de Gestion, Office du Tourisme, Agences de développement : nous vous accompagnons dans vos projets d’administration, de modernisation et de performance des administrations, de mutualisation des fonctions supports et des systèmes d’information et plus globalement l’ensemble des projets liés à la dématérialisation et l’administration 2.0 : nouvel Intranet, site Web Internet avec une forte composante e-administration, réseaux sociaux internes et externes, politique numérique, …
Les collectivités suivantes nous ont fait confiance : CG 23, CG 56, Mairie de Roanne, Mairie de Schiltigheim, Mairie de Saint Dié des Vosges, Mairie Saint-Dizier, Mairie de Saint-Lô, Communauté de Communes de Roanne, Mairie de Saint-Herblain, SDIS 56, SDIS 67, SDIS 69, …
Un besoin spécifique ? Une mission courte et flash d’organisation, de système d’information ? Une réflexion prospective liée à la réformes territoriales ? Des choix d’applicatifs métiers (éducation, restauration, courrier, etc.) ? Une volonté de développer une politique d’Administration 2.0 et d’e administration ? La volonté de construire un schéma directeur des systèmes d’information ? La conception d’une gouvernance du SI ?
Contactez-nous. Nous pourrons vous présenter nos démarches, retours d’expériences et benchmarking (comparatifs documentés et chiffrés) au travers de mini séminaires que nous prenons à notre charge.
Selon votre zone géographique, nous saurons vous répondre…
Très grandes collectivités françaises
Conseils régionaux, très grandes villes, Métropoles, Conseils Généraux, nous avons développé des méthodes spécifiques à la fois pour des missions d’expertise de quelques jours à des démarches plus globales liées à votre performance, votre organisation, votre système d’information et plus globalement les usages Internet et 2.0…
De telles missions ont été réalisées ces dernières années pour le compte des Mairies et Communautés Urbaines de Toulouse, Nice, Lille, Strasbourg… Celles-ci ont fait appel à nos consultants de Strasbourg, Lyon, et Paris au travers d’équipes pluridisciplinaires : organisateurs, architectes technique et fonctionnels, spécialiste de la transformation de système d’information dans le cadre de grandes opérations de mutualisation, spécialiste administration 2.0 et e administration…
Ces experts, tous consultants seniors, sont à votre écoute pour toutes rencontres ! Contactez les facilement ici.
Chambres des métiers, de commerce et de l’industrie
Le réseau consulaire est en pleine transformation depuis l’application de la RGPP pour ce secteur.
Les missions effectuées depuis 18 mois ont été variées : schéma directeur des systèmes d’information de Chambres locales et régionales, politique numérique et Web 2.0, étude d’opportunité et de faisabilité de mutualisation des fonctions supports, conception de nouveaux dispositifs de gouvernance et de pilotage de performance, …
Pour les Chambres de Commerce et de l’Industrie, la transformation devra être effective au 1er janvier 2013… De nouveaux défis pour ces acteurs publics issus du secteur privé !
Grandes administrations centrales françaises ou canadiennes
VOIRIN Consultants Atelya intervient auprès de secrétariats généraux de Ministère, de Directions des Systèmes d’Information, de Directions Générales Métiers, d’Organisations déconcentrées de l’Etat en région (Préfectures, SGARE, …) pour le compte de Ministères (Education, Finances, Equipement, Ecologie, Transport, Justice, …) et d’Agences de l’Etat (DGAC, AFSSAPS, AFSSA, ONCFS, etc.)…
VOIRIN Consultants Atelya a aussi réalisé des missions en organisation, système d’information et AMOA Web 2.0 pour le compte de la sécurité sociale : UCANSS, CNAF, EN3S mais aussi de nombreuses CAF et CPAM locales…
Les ressources de notre bureau de Paris interviennent régulièrement dans de tels environnements.
Grandes administrations internationales
Au travers de missions comme le Conseil de l’Europe, l’UNESCO, l’ONU, l’ONUAIDS, VOIRIN Consultants Atelya a développé une forte connaissance du secteur des grandes organisations internationales à Paris, Strasbourg, Luxembourg, Genève, ...
Des expériences ont lieu et ont encore lieu sur des thématiques variées : audit organisationnel, logiques de performance, développement de l’intelligence collective et du management de la connaissance, stratégie et gouvernance Web, développement d’Intranet 2.0, développement des usages de patrimoines applicatifs, définition de stratégie ECM et documentaire, …
Une ressource spécialisée est en charge de cette offre à notre bureau de Paris. Contactez-la !
Grandes organisations de la santé
Au travers de références dans les milieux hospitaliers et de réseaux de cliniques, les équipes de VOIRIN Consultants Atelya interviennent sur les questions d’organisation de la fonction système d’information et de la stratégie de système d’information.
