Schéma directeur - Plan stratégique SI
Enjeux
- L’alignement du système d’information avec la stratégie de l’entreprise n’est ni organisé, ni réalisé
- La DSI ne parvient pas à définir et hiérarchiser ses objectifs fonctionnels et technologiques
- Les stratégies « métiers » ne sont pas identifiées ou priorisées
- Les nouvelles technologies n’arrivent pas à s’implanter dans l’organisation
- La gouvernance du système d’information n’est pas assurée, à court et moyen terme
Comment concevoir un Schéma Directeur participatif, efficace et adapté ? Comment gouverner la fonction SI et garantir son alignement permanent avec les éléments de contexte ? Comment assurer les meilleures conditions de succès ?
Valeur apportée par VOIRIN Consultants
- Définir et mettre en œuvre la Gouvernance continue du Schéma Directeur du Système d'Information au travers d’un reporting régulier et pertinent
- Constituer le portefeuille projet de la Transformation du système d’information intégrant et priorisant projets Métiers, outils collaboratifs, technologies …
- Aligner le Management de la DSI : organisation, ressources, processus,… sur les enjeux du Schéma Directeur du Système d'Information
- Assurer les conditions de succès des chantiers : objectifs, budget, planning, ressources, méthodologie, accompagnement du changement, communication,…
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