Valeur du Système d'Information
Enjeux
- Le système d’information est vu aujourd’hui au mieux comme un maillon opaque de la chaîne de valeur de l’entreprise, au pire comme un centre de coût.
- L’enjeu est de faire apparaître clairement, et si possible avec une contre-valeur en euros, les valeurs réelles, directes et indirectes, tangibles et intangibles, du Système d'Information au sein de toute entreprise.
Comment concevoir la valeur du SI ? quels sont les axes d’analyse possibles ? Quelles sont le métriques ? Quelle méthodologie mettre en œuvre ?
Valeur apportée par VOIRIN Consultants
En s’appuyant sur le cadre de référence Val IT (Enterprise Value : Governance of IT investments), VOIRIN Consultants a fait émerger, sur 5 axes d’analyse, les valeurs dégagées par le système d’information :
- Pour la gouvernance de l’entreprise - La valeur globale : actifs matériels et immatériels, patrimoine informationnel, levier de changement, outil de production, relations client/partenaire, valeur juridique,…
- Pour la direction des systèmes d’information - La valeur technique : alignement stratégique, évaluation des ressources financières, humaines et techniques, valeur et priorisation des projets, …
- Pour les directions Métiers - La valeur métier : analyse de la valeur des projets, structuration des process, levier de changement, productivité Métier, agilité, …
- Pour les salariés - La valeur d’usage : valeur du SI par un développement qualitatif et quantitatif des usages dans le temps et dans l’espace, par l’introduction des modèles collaboratif et nomades,…
- Pour les clients et partenaires - La valeur ajoutée du SI dans un environnement concurrentiel, l’adéquation du SI aux valeurs de l’entreprise,…
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