Ci-dessous les publications de nos consultants :

 

 

Réussir un projet Intranet 2.0

Ecosystème Intranet, innovation managériale, Web 2.0, systèmes d'information :

Un nouvel ouvrage sur l'Intranet et les modalités projet ! 

 

Depuis la parution début 2003 d'Ingénierie de projet Intranet (F. Creplet, Editions d'Organisation), plus de six ans ont passé et les usages et technologies de l'Intranet ont évolué, tout en se stabilisant dans certains domaines...Il était donc temps de proposer une mise à jour des méthodes et de développer de nouvelles approches sur les interrelations entreprise <=> Intranet <=> système d'information <=> usages des collaborateurs.

 

Auteurs

Frédéric CREPLET,
Directeur Associé du Cabinet VOIRIN Consultants

 

Thomas JACOB,
Responsable del'offre web du Cabinet VOIRIN Consultants

 

 

 

 

 

 

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Ingéniérie de projet intranet

Présentation :

Les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ont mis enoeuvre depuis le milieu des années 90 des outils variés sans qu'ilssoient nommés Intranet : messagerie, partage bureautique, gestiondocumentaire, système de communication interne,… L'ouvrage " Ingénieriede Projet Intranet " propose une approche nouvelle du déploiement deces outils en plaçant les utilisateurs et leurs compétences au cœur del'action sans négliger d'identifier dans quelle stratégie de système d'information ils doivent s'intégrer.

Auteur :

Frédéric CREPLET,
Directeur Associé du Cabinet VOIRIN Consultants

Site dédié à l'ouvrage :

www.ingenierie-projet-intranet.com

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Gestion des connaissances - firmes et communautés de savoir

Présentation :

L'hypothèse centrale de cet ouvrage est que la génération, l'accumulation et la distribution des connaissances dans les entreprises sont et vont être réalisées de manière croissante par des communautés de savoir.À partir d'exemples concrets, l'ouvrage montre l'importance croissante de ces groupes informels qui représentent des sources potentielles considérables de valeur et de performance pour les organisations.

Auteurs :

Patrick COHENDET
Frédéric CREPLET
Olivier DUPOUËT

 

 

 

 

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Définir les fonctions

Présentation :

• Comment définir les missions de chacun ?
• Quel doit être le contenu des fiches de fonction ?
• Comment disposer d'un outils de communication motivant ?

Ces questions se posent à chaque responsable d'entreprise.

A tous les échelons, du P-DG au chef de service, en passant par le directeur des ressources humaines, cet ouvrage apporte les réponses adéquates pour fonder l'efficacité des hommes et des structures sur la compréhension de la mission et des responsabilités de chacun.

Auteur :

Gérard VOIRIN,
Fondateur et Directeur et Associé du Cabinet VOIRIN Consultants

Liens :  Télécharger les 1400 questions