Secteurs d’activité

VOIRIN intervient dans de nombreux secteurs d’activité, aussi bien dans le public que dans le privé et en France qu’à l’étranger :

PME, PMI

Depuis sa création, VOIRIN intervient dans des PME PMI moyennes et grandes, de 100 à 5 000 salariés, au travers de ses bureaux régionaux de Strasbourg pour le nord-est de la France, le Luxembourg et la Suisse, de Paris pour l’Ile de France, le Nord, l’ouest et le sud-ouest de la France.

Les équipes de consultants de VOIRIN réalisent aussi bien des missions d’audit que de transformation des organisations de services ou industrielles : audit organisationnel, démarches sur la performance, la mise en œuvre de système de pilotage & décisionnel, audit du système d’information, AMOA ERP, CRM etc.

Les secteurs d’activités de nos clients sont variés : agroalimentaire,  seconde transformation du bois, aménagement d’intérieur, négoce, Chimie, sous-traitance automobile, mécanique, métallurgie, chaudronnerie, appareillages électriques, production et commercialisation de piscines, services à la personne, services liés à l’économie solidaire, logistique, location de matériels pour le BTP, …

Les entreprises que nous accompagnons ont régulièrement une première présence à l’international. Elles souhaitent un accompagnement personnalisé, l’intervention de consultants expérimentés et une approche globale de leurs enjeux et problématiques.

Grandes entreprises

Depuis 10 ans, VOIRIN a investi le secteur des grandes entreprises et dans des secteurs d’activité variés : Total, Tarkett, la Société Générale, la Caisse d’Epargne, PSA, Air Liquide, Vallourec, Groupama, MAIF, Bombardier Aerospace, HydroQuébec, Genivar, IBM Canada, Alcatel, …

Les missions relèvent de besoins en expertise pointus et très souvent avec des capacités à l’international : transformation de business unit, mutualisation, centralisation ou décentralisation de fonction et système d’information, accompagnement au changement dans des évolutions structurelles.

En parallèle, VOIRIN a développé des méthodes stratégiques et de transformation liées aux objectifs d’intelligence collective et à l’anticipation des implications des technologies digitales. C’est dans ce contexte, que des missions d’étude d’opportunité, de cadrage stratégique, d’assistance, d’accompagnement au changement sur les thématiques de l’entreprise digitale sont menées.

Elles se traduisent par des évolutions d’organisation, le développement du travail collaboratif, la mise en place de réseaux sociaux internes et externes ou encore de solutions 2.0.

Avec une politique de recherche ambitieuse et internationale et une présence en Amérique du Nord, VOIRIN est en mesure d’accompagner des entreprises globales, intégrées ou non mais aussi leurs filiales, des business unit.

Moyennes collectivités territoriales

Mairies de taille moyenne, Conseils Généraux, Syndicats Départementaux Incendies (SDIS), Communautés de communes (intercommunalités), Centres de Gestion, Office du Tourisme, Agences de développement : nous vous accompagnons dans vos projets d’administration, de modernisation et de performance des administrations, de mutualisation des fonctions supports et des systèmes d’information et plus globalement l’ensemble des projets liés à la dématérialisation et l’administration 2.0 : nouvel Intranet, site Web Internet avec une forte composante e-administration, réseaux sociaux internes et externes, politique numérique, …

Les collectivités suivantes nous ont fait confiance : CG 67, CG 99, CG 95, CG 57, CG 94, CG 35, CG 78, CG 59, CG 23, CG 56, Mairie de Roanne, Mairie de Schiltigheim, Mairie de Saint Dié des Vosges, Mairie Saint-Dizier, Mairie de Saint-Lô, Communauté de Communes de Roanne, Mairie de Saint-Herblain, SDIS 56, SDIS 67, SDIS 69, …

Très grandes collectivités

Conseils régionaux, très grandes villes, Métropoles, Conseils Généraux, nous avons développé des méthodes spécifiques à la fois pour des missions d’expertise de quelques jours à des démarches plus globales liées à votre performance, votre organisation, votre système d’information et plus globalement les usages Internet et l’administration 2.0

De telles missions ont été réalisées ces dernières années pour le compte des Mairies et Communautés Urbaines de Toulouse, Nice, Lille, Strasbourg… Celles-ci ont fait appel à nos consultants de Strasbourg, et Paris au travers d’équipes pluridisciplinaires : organisateurs, architectes technique et fonctionnels, spécialiste de la transformation de système d’information dans le cadre de grandes opérations de mutualisation, spécialiste administration 2.0 et e-administration…

Chambres des métiers, de commerce et de l’industrie

Le réseau consulaire est en pleine transformation depuis l’application de la RGPP dans ce secteur.

Les missions effectuées ont été variées : schéma directeur des systèmes d’information de Chambres locales et régionales, politique numérique et Web 2.0, étude d’opportunité et de faisabilité de mutualisation des fonctions supports, conception de nouveaux dispositifs de gouvernance et de pilotage de performance, …

Depuis 2012, la modernisation de l’action publique succède à la RGPP… De nouveaux défis pour ces acteurs publics issus du secteur privé !

Grandes administrations centrales

VOIRIN intervient auprès de secrétariats généraux de Ministère, de Directions des Systèmes d’Information, de Directions Générales Métiers, d’Organisations déconcentrées de l’Etat en région (Préfectures, SGARE, …) pour le compte de Ministères (Education, Finances, Equipement, Ecologie, Transport, Justice, …) et d’Agences de l’Etat (DGAC, AFSSAPS, AFSSA, ONCFS, etc.)…

VOIRIN a aussi réalisé des missions en organisation, système d’information et AMOA Web 2.0 pour le compte de la sécurité sociale : UCANSS, CNAF, EN3S mais aussi de nombreuses CAF et CPAM locales…

Grandes administrations internationales

Au travers de missions comme le Conseil de l’Europe, l’UNESCO, l’ONU, l’ONUAIDS, VOIRIN a développé une forte connaissance du secteur des grandes organisations internationales à Paris, Strasbourg, Luxembourg, Genève, …

Des expériences ont eu lieu et ont encore lieu sur des thématiques variées : audit organisationnel, logiques de performance, développement de l’intelligence collective et du management de la connaissance, stratégie et gouvernance Web, développement d’Intranet 2.0, développement des usages de patrimoines applicatifs, définition de stratégie ECM et documentaire, …

Grandes organisations de la santé

Au travers de références dans les milieux hospitaliers et de réseaux de cliniques, les équipes de VOIRIN interviennent sur les questions d’organisation de la fonction système d’information et de la stratégie de système d’information.