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VOIRIN Consultants fête ses 30 ans ! Age de toutes les perspectives

En 1980, VOIRIN Conseil accompagnait ses clients, principalement des entreprises industrielles, dans la mise en place de systèmes d’information. Très vite est apparue, derrière la technologie, l’importance des modes d’organisation et des hommes qui les mettaient en œuvre.

Cette philosophie, intégrant les différentes dimensions des organisations, guide toujours VOIRIN Consultants dans ses démarches, étendues depuis plus de 10 ans maintenant, aux institutions publiques.

De 5 à 25 consultants, le cabinet s’est également développé sur le territoire avec l’ouverture d’un bureau à Paris et à Lyon en 2003. Il dépasse cette année nos frontières géographiques avec la création d’une filiale au Canada.

Mêlant recherche et interventions opérationnelles, compétences multiples et âges divers, VOIRIN Consultants développe une vision dynamique des évolutions qui nous entourent et qui impactent profondément les modes de management à venir : nouveaux usages liés à l’Internet, nouvelles générations…

A l'occasion de son trentième anniversaire, VOIRIN Consultants organise la conférence Management du Futur, les 8 et 9 mars 2010 au bâtiment AGORA du Conseil de l’Europe à Strasbourg (1 Quai Jacoutot), en partenariat avec le Conseil de l’Europe, le Bureau d’Economie Théorique & Appliquée (BETA), HEC Montréal Mosaic.

Pour en savoir plus sur la Conférence Management du Futur et télécharger l’invitation, cliquez ici.

Gestion du courrier, un enjeu stratégique pour la collectivité

VOIRIN Consultants vous invite le jeudi 25 mars à partir de 8h30 à un Petit Déjeuner sur le thème "Gestion du courrier, un enjeu stratégique pour la collectivité". Il sera animé par Daniel MILAGRE, responsable de l'offre Management et Organisation du cabinet.

Inscrivez-vous gratuitement par mail à: Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir  ou par téléphone au 01.70.61.11.70.  Nombre de places limité. Inscriptions jusqu’au 5 Mars 2010.

Dossier : Conduite du changement, Maïtrise des usages, Portails Intranet

Désormais, le rôle des technologies de l’information est transformé. Les systèmes d’information ne doivent plus être considérés comme des facilitateurs (centre de coût), mais bien comme des acteurs organisationnels proactifs, initiateurs des activités d’innovation et d’optimisation. Ceci dit, les systèmes ne peuvent créer à eux seuls la valeur escomptée. Il en revient à l’utilisateur de déterminer quelle valeur sera engendrée par le projet (valeur d’usage) et conséquemment, au gestionnaire d’appliquer une méthode permettant une prise de possession efficace de l’outil.

Nous vous partageons ici notre méthode de conduite du changement et de maîtrise des usages, dans le cadre d’un projet de portail Intranet. Les actions décrites dans ce document faciliteront, lors de vos futurs projets, les actions de transformation de l’organisation.