Contexte
VOIRIN Consultants, cabinet de conseil en management, accompagne depuis plus de 45 ans ses clients (entreprises et administrations publiques françaises et européennes) dans la conduite de projets pluridisciplinaires en matière de systèmes d’information, de numérique, de management et d’organisation.
Au quotidien, nous observons que les outils numériques occupent une place croissante dans l’activité professionnelle. Messageries, outils collaboratifs, plateformes, notifications, applications mobiles ou encore intelligence artificielle font désormais partie intégrante des environnements de travail. Si ces outils facilitent de nombreuses tâches, ils modifient également notre manière de nous informer, de travailler, de collaborer et de prendre des décisions.
En 2026, le Lab des usages a mené une recherche sur le management de l’attention au travail. Cette étude visait à mieux comprendre les facteurs qui influencent notre capacité à rester concentrés et efficaces dans des environnements marqués par la multiplication des sollicitations, la surcharge d’informations et l’accélération des rythmes de travail.
Dans le prolongement de ces travaux, nous souhaitons consacrer notre recherche 2027 à la question suivante : Comment adapter le management de l’attention aux transformations introduites par les outils numériques dans les environnements de travail ?
Pour y répondre, nous étudierons deux grandes familles d’outils :
- Les outils numériques « classiques » (messagerie, outils collaboratifs, plateformes, notifications, etc.) ;
- Les outils d’intelligence artificielle générative.
L’objectif n’est cependant pas d’évaluer le niveau d’adoption de ces technologies ou de réétudier leurs usages, désormais largement intégrés dans les pratiques professionnelles. Ce qui nous intéresse est avant tout la manière dont les individus interagissent avec ces outils et les effets de ces interactions sur leur attention, leur concentration, leur autonomie et leurs modes de raisonnement.
L’intelligence artificielle fera l’objet d’une attention particulière en raison des nouvelles questions qu’elle soulève : décharge cognitive, délégation de certaines tâches intellectuelles, vérification des contenus produits ou encore maintien de l’esprit critique. Elle sera toutefois étudiée comme un outil parmi d’autres, dans une réflexion plus large sur les comportements humains face aux environnements numériques de travail.
Le stage que nous proposons contribuera à cette recherche à travers une étude quantitative et qualitative, dont les résultats feront l’objet de publications d’articles et d’un livre blanc.
Missions et objectifs
Le stage comporte deux dimensions distinctes et complémentaires (en parts environ égales) :
- Activités de recherche
- Définir le périmètre de l’étude et réaliser une revue de littérature scientifique sur le management de l’attention, les mécanismes attentionnels au travail, la surcharge informationnelle, les usages numériques, l’intelligence artificielle et leurs effets sur les pratiques professionnelles.
- Effectuer un benchmark des pratiques d’entreprises pionnières dans différents secteurs (secteur privé, milieu associatif…).
- Concevoir et administrer une enquête quantitative auprès de salariés, agents et managers afin de recueillir des données sur leur rapport aux outils numériques, à l’intelligence artificielle, aux sollicitations quotidiennes et à la gestion de leur attention.
- Mener des entretiens qualitatifs auprès de managers, collaborateurs et experts afin de comprendre les stratégies mises en œuvre pour gérer les interruptions, préserver les temps de concentration et tirer parti de l’intelligence artificielle sans dégrader l’autonomie cognitive.
- Analyser les données recueillies afin d’identifier les principaux facteurs de fragmentation ou de préservation de l’attention, les pratiques émergentes et les évolutions induites par l’usage des outils numériques et de l’IA.
- Formaliser les projections et scénarios d’évolution sur le rôle et la posture du manager de demain.
- Rédiger un rapport d’étude complet, structuré et argumenté, présentant la méthodologie, les résultats, les analyses et les conclusions, en lien avec la problématique définie lors du stage.
- Formuler des recommandations stratégiques, organisationnelles et fonctionnelles pour aider les organisations à adapter leurs pratiques managériales aux nouvelles attentes et à renforcer l’engagement au travail.
- Co-production dans le cadre de missions VOIRIN :
- Assister les consultants dans leurs missions en entreprises ou collectivités territoriales
- Participer à la production de supports d’ateliers client et à leur réalisation
- Participer à la production de comptes rendus et de documents/livrables
Profil
Votre intérêt pour les transformations des organisations et les enjeux managériaux vous permet de bien appréhender les sujets sur les volets culturels, stratégiques et organisationnels.
Vous manifestez une réelle curiosité pour les technologies numériques et leurs impacts sur les modes de travail, les comportements et les pratiques professionnelles.
Vos qualités relationnelles et rédactionnelles facilitent les contacts avec vos interlocuteurs (entretiens, réunions, etc.).
Vous exercez vos compétences en analyse et en synthèse avec une bonne autonomie.
Modalités
Vous recherchez un stage de fin d’études de niveau Bac+5 pour une durée de 6 mois, avec un démarrage compris entre janvier et avril 2027.
Calendrier de recrutement
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Date |
Etape |
| 17 octobre 2026 |
Clôture des candidatures |
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Semaine du 26 octobre 2026 |
Première phase d’entretiens |
| Semaine du 2 novembre 2026 |
Deuxième entretien |
| 9 novembre 2026 |
Communication de la décision finale |
Localisation
VOIRIN Consultants (42 Route de Bischwiller, 67300 Schiltigheim).
Stage basé à Strasbourg et possibilités de déplacements.
Comment postuler
Nous transmettre votre CV via le formulaire ci-dessous.